En tiempos de pandemia del COVID 19 el gobierno utilizó mecanismos poco ortodoxos, pero que eran necesarios para paliar los efectos de la paralización en tiempos de la pandemia. La autorización de reducir la jornada laboral hasta un 25% resultó positiva para aliviar las cargas salariales, ciudad el empleo y mantener el ingreso económico de los empleados que era fundamental en tiempos de crisis. Claro que la suspensión de la jornada fue poco útil, pues colocaba a los empleadores en una situación emocional: no había trabajo, pero si remuneraciones.
Se implementó las primeras herramientas por parte del ministerio de trabajo: el teletrabajo para otorgar una mínima flexibilidad a los empleadores, pues el principal efecto de la pandemia consistía en el confinamiento, ósea, en la suspensión de la jornada laboral presencial. El teletrabajo, en este sentido se volvió el único mecanismo para que las actividades laborales no se paralizaran del todo, sino que se movilizaron al hogar.
Se promulgó la ley orgánica de apoyo humanitario que representó un nuevo paradigma en el derecho laboral ecuatoriano, tanto en lo positivo como en lo negativo. En lo primero la autorización de celebrar convenios para modificar aspectos económicos de la relación laboral es un poco importante que permitían la subsistencia del contrato de trabajo. En lo negativo vulnera el derecho fundamental a la seguridad jurídica.
La crisis fue tan intensa que se forzó a muchas empresas implementar la reducción de la jornada laboral.
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La pandemia COVID 19 impulso al teletrabajo.
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Proteger a los trabajadores en el lugar de trabajo.
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Estimular la economía y el empleo
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La pandemia aumentara las desigualdades en el ámbito laboral
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